为全面部署2026年度资金预算编制工作,进一步规范财务审计管理、提升财务工作质效,3月27日,农水集团在智慧谷6号楼4层大会议室召开2026年度资金预算编制部署会暨财务业务培训会,集团各单位财务分管领导、财务机构负责人及全体财务人员约30多人参会。集团财务分管领导童明庆出席会议并讲话。

本次会议紧扣集团经营发展实际,明确六大核心议程,内容涵盖财务及审计相关制度学习、2026 年度资金预算编制与一季度利润预测工作部署、财务报表填写规范讲解;集团外派旭咚公司财务总监孙婕围绕进销存系统搭建与资产管理优化开展专题培训,并组织财税、审计工作交流研讨,为财务条线人员充电赋能,推动以信息化赋能财务工作提质增效。

童明庆在讲话中指出,资金预算编制是公司战略规划的量化体现,直接关系经营目标实现、资源配置效率和企业可持续发展,要求全体财务人员提高政治站位,深刻把握预算编制核心意义。他从提高思想认识、明确工作要求、强化责任落实三方面提出具体要求,强调预算编制要坚持 “统筹兼顾、量入为出、提质增效、风险可控” 原则,做到战略引领贴合实际、统筹协调强化联动、从严管控突出增效;各单位要压实工作责任,严格遵守时间节点,建立预算执行动态监控机制,强化监督考核,形成上下联动、左右协同的工作格局。

此次会议不仅明确了 2026 年度资金预算编制的工作目标、重点任务和工作要求,更强化了集团财务条线人员的责任意识和业务能力。参会人员纷纷表示,将以此次会议为契机,以严谨细致的工作态度、科学务实的工作举措,高质量完成预算编制各项工作,切实发挥预算管理在企业经营发展中的引领和保障作用,为农水集团 2026 年经营发展开好局、起好步,助力集团实现高质量发展。



